Nos clients & partenaires

 

Parmi les 500 TPE-PME et start-up que nous avons déjà accompagnées :

A unique team of digital health experts to unleash the full potential of technology.
Hestiia
Altior
Bois Paille Ingénierie
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Nobilito
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COS
Wallet crypto physique Ledger
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Elementaire Conseil
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Logo La Ruche qui dit Oui
Logo Pepperbay
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Zoom sur certaines missions...

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Secteur d'activité

Édition de logiciel de marketing automation

Nombre de salariés

27 salariés au moment de la mission

Contexte d'intervention

Accélération de croissance

L'object de la mission Agile RH :
Diagnostic et accompagnement RH

  • Analyse des pratiques RH actuelles et préconisations
  • Accompagnement à la création d’un plan de formation
  • Formalisation d’un référentiel métiers
  • Outillage structurant du processus de recrutement
« Nous avons vraiment été satisfaits par l’accompagnement du cabinet Agile RH. Ils ont su répondre de manière réactive et personnalisée à nos problématiques. Nous sommes montés en compétences rapidement et efficacement sur certains sujets RH nécessaires à notre développement grâce au cabinet. C’est pour cela que nous les avons à nouveau choisis pour une nouvelle mission cette année. »

Marie-Caroline Martin

Happy Office Manager de Plezi

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Secteur d'activité

Édition et intégration de solutions logicielles métiers

Nombre de salariés

40 salariés au moment de la mission

Contexte d'intervention

Évolution et structuration de l’organisation

L’objet de la mission Agile-RH :
Mise en œuvre d’une méthodologie de gestion de la formation 

  • Analyse des besoins en formation
  • Elaboration d’un plan de formation 
  • Optimisation de son financement
  • Définition de bonnes pratiques en matière de gestion de formation
« Agile-RH nous accompagne avec succès, depuis plusieurs années, sur la montée en compétences de nos managers et sur différentes problématiques RH, avec un accent fort porté sur la formation de nos équipes.
Nous avons pu, grâce à son expertise, mettre en place un plan de formation qui associe parfaitement les trajectoires individuelles de nos collaborateurs et notre stratégie de développement ».

Nicolas Perrin

DG de VP&White

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Secteur d'activité

Solution de gestion automatisée des paiements en ligne

Nombre de salariés

28 salariés au moment de la mission

Contexte d'intervention

Accélération de croissance

L’objet de la mission Agile-RH :
Diagnostic et accompagnement RH  

  • Analyse des pratiques RH actuelles
  • Formalisation d’un modèle de fiche métiers et de déploiement
  • Formalisation d’une grille de rémunération cohérente avec les métiers définis
« Excellente réactivité et apport de conseils pertinents, force de proposition, disponibilité, écoute ».

Corinne Esteve Diemunch

Directrice Marketing et communication de Limonetik

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Secteur d'activité

Édition et développement de logiciels métiers

Nombre de salariés

15 salariés au moment de la mission

Contexte d'intervention

Diversification de l’activité logicielle et des technologies utilisées

L’objet de la mission Agile-RH :
Démarche GPEC

  • Réalisation du référentiel des métiers, organigramme, supports d’entretiens individuels et professionnels, matrice des compétences
  • Formalisation d’un plan d’action permettant d’accompagner la gestion des compétences dans le temps
« Agile-RH est depuis quelques années un partenaire précieux pour Pepperbay, des plus compétents pour comprendre les enjeux de nos transformations. Son approche pragmatique a permis de soulever les bonnes questions et d’identifier les solutions les plus adaptées à notre contexte. »

Benoît Rolland

Directeur Associé de Pepperbay

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Leurs entreprises adhérentes peuvent bénéficier d’une prise en charge de nos interventions pouvant aller jusqu’à 100 %.
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