Conseil RH Start-up et PME

Faire comprendre la dimension stratégique de la fonction RH dans les start-up, les TPE et les PME constitue notre principal challenge. En identifiant les enjeux RH, les contraintes, les leviers humains, les processus ou actions pragmatiques et en prenant en compte les spécificités organisationnelles ou business, nous apportons à chaque client la meilleure solution possible qui réponde à son besoin.

Contactez-nous pour bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale de nos prestations par votre OPCO

Au quotidien notre engagement se traduit par la réalisation de diagnostics RH et de missions d’appui-conseil sur les thématiques suivantes :

 

Une équipe de start-up qui travaille sur son organisation RH

Conseil en structuration et organisation RH

Structurer une politique RH consiste à définir des orientations opérationnelles et stratégiques afin de dessiner une organisation des ressources humaines adaptée au projet d’entreprise.

Les prestations d’Agile-RH consistent à accompagner les dirigeants et responsables RH dans l’évolution de la fonction RH au sein de leur entreprise.

Organiser l’activité RH

  • Dimensionner l’équipe RH
  • Définir les responsabilités RH
  • Planifier l’activité
  • Définir une politique RH
  • Élaborer un plan de recrutement
  • Élaborer un plan de formation en phase avec votre projet d’entreprise
  • Bâtir des campagnes d’évaluation
  • Maîtriser les cycles administratifs RH (paie, CSE)

Disposer d’outils RH

  • Roadmap RH
  • Plan de développement des compétences / Plan de formation
  • Processus et supports de recrutement et d’onboarding
  • Outils d’évaluation
  • Choix d’un SIRH
  • Calendrier d’élection CSE
  • Grille de rémunération
  • Référentiel Métiers/Compétences

Notre connaissance de l’écosystème des investisseurs, incubateurs, mentors et autres dirigeants nous permet aussi d’apporter une vision plus large des bonnes pratiques aux start-up.

Agile-RH est un partenaire labellisé French-Tech Paris Sarclay.

Conseil en gestion opérationnelle des ressources humaines

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est la méthode qui permet d’anticiper et d’ajuster la politique RH au projet d’entreprise dans la durée. Agile-RH vous accompagne dans la mise en place de cette bonne pratique, qui permet :

Pour les collaborateurs, de connaître les compétences attendues dans leur fonction d’aujourd’hui et de dessiner des trajectoires d’évolution.

Pour les managers, d’accompagner l’évolution de leurs collaborateurs par des évaluations objectives, de définir les promotions et besoins en recrutement, et de mettre en œuvre les formations répondant à leurs besoins opérationnels.

Pour les dirigeants et responsables RH, d’anticiper les recrutements, les promotions, l’évolution de la masse salariale, les plans de formation et de mobilité…

Cette démarche permet d’adresser les enjeux suivants :

  • Identifier et sécuriser les compétences stratégiques de votre entreprise
  • Repérer les aires de mobilité interne
  • Fidéliser vos collaborateurs à potentiel
  • Proposer des parcours d’évolution
  • Aider un collaborateur à définir son positionnement professionnel

Conseil en digitalisation RH

Les technologies digitales transforment en profondeur les organisations et les métiers. Des évolutions que les RH doivent partager et accompagner. Agile-RH et son partenaire Les Yeux Bleus aident les équipes RH à répondre aux enjeux de la digitalisation.

Capter et fidéliser les talents

  • Élaborer une stratégie de marque employeur
  • Intégrer une stratégie digitale de recrutement
  • Manager les talents ou les métiers en tension
  • Déployer des outils de formation (Mooc, e-learning, serious game …)

Accompagnement la digitalisation du management

  • Adapter le modèle de management au contexte collaboratif et distanciel
  • Positionner les RH comme acteurs de la conduite du changement digital
  • Anticiper et gérer les situations anxiogènes liées à la sur-sollicitation numérique (droit à la déconnexion)

Concevoir et mettre en place une stratégie RH digitale

  • Choisir un SIRH
  • Mettre l’expérience collaborateur au cœur de la stratégie RH
  • Analyser et piloter une stratégie à partir des data RH

Agile RH est un activateur
France Num référencé.

 

Nos missions de conseil
en digitalisation RH sont réalisées
avec notre partenaire Les Yeux Bleus.

Des mains d'hommes et de femmes solidaires, dans un objectif d'égalité professionnelle.

Conseil en égalité professionnelle

La règlementation autour de l’égalité Femmes-Hommes dans les entreprises se renforce et évolue régulièrement. Au-delà des obligations règlementaires, ce sujet constitue un levier d’engagement des collaborateurs et un atout en termes de marque employeur. Nous aidons les DRH et dirigeants à se conformer à la règlementation et mettre en œuvre des actions concrètes par :

  • La réalisation du diagnostic Égalité professionnelle selon les 9 domaines légaux à couvrir
  • La négociation d’un accord égalité Femmes-Hommes avec les représentants syndicaux
  • La rédaction du plan d’actions égalité, couvrant au moins 3 des domaines imposés par la loi dont celui de la rémunération (obligatoire)
  • Le calcul de l’Index Égalité
  • La rédaction des fiches actions et des planning associés
  • Le dépôt du plan à la DREETS

 

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