Conseil RH Start-up et PME

Faire comprendre la dimension stratégique de la fonction RH dans les start-up, les TPE et les PME constitue notre principal challenge. En identifiant les enjeux RH, les contraintes, les leviers humains, les processus ou actions pragmatiques et en prenant en compte les spécificités organisationnelles ou business, nous apportons à chaque client la meilleure solution possible qui réponde à son besoin.

Contactez-nous pour bénéficier d’une prise en charge partielle ou totale de nos prestations par votre OPCO

Au quotidien notre engagement se traduit par la réalisation de diagnostics et d’accompagnements répondant aux enjeux suivants :

 

Une équipe de start-up qui travaille sur son organisation RH

Conseil en stratégie et organisation des RH

Cette prestation consiste à accompagner les dirigeants dans leur fonction RH, en alignant l’organisation et la gestion des ressources humaines sur la stratégie de l’entreprise.

Répondre aux enjeux du dirigeant

Exemple de modalités de réalisation : une dizaine d’heures sous forme de rendez-vous individuels, sur une période de 6 mois.

  • Stabiliser et structurer l’organisation
  • Accélérer la croissance
  • Gérer les crises ou les transitions
  • Préparer la revente ou une levée de fonds
  • Vous positionner en tant que dirigeant
  • Prendre du recul et bénéficier d’un effet miroir

Structurer l’organisation et l’activité RH

Exemple de modalités de réalisation : 3 à 5 jours d’entretiens, d’ateliers et de phases de production des livrables attendus

  • Dimensionner l’équipe RH
  • Définir les responsabilités RH
  • Planifier l’activité
  • Définir une politique RH
  • Formaliser une roadmap RH
  • Choisir une organisation en phase avec le développement de l’entreprise

Notre connaissance de l’écosystème des investisseurs, incubateurs, mentors et autres dirigeants nous permet aussi d’apporter une vision plus large des bonnes pratiques aux start-up.

Agile-RH est un partenaire labellisé French-Tech Paris Sarclay.

Conseil en gestion opérationnelle des ressources humaines

Exemple de modalités de réalisation : 4 à 10 jours d’entretiens, d’ateliers et de phases de production des livrables attendus

Nos prestations consistent à mettre en place des processus et outils RH, pour notamment :

 

  • Réaliser le diagnostic des pratiques RH et managériales existantes
  • Répondre aux obligations sociales et légales
  • Mettre en place les cycles administratifs RH
  • Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
  • Piloter le développement des compétences et l’évolution des carrières
  • Piloter la performance individuelle et collective
  • Gérer les rémunérations

Conseil en digitalisation RH

Les technologies digitales transforment en profondeur les organisations et les métiers. Des évolutions que les RH doivent partager et accompagner. Agile-RH et son partenaire Les Yeux Bleus aident les équipes RH à répondre aux enjeux de la digitalisation.

Capter et fidéliser les talents

  • Intégrer une stratégie digitale de recrutement à la marque employeur
  • Manager les talents ou les métiers en tension
  • Déployer des outils de formation (Mooc, e-learning, serious game …)

Accompagner la digitalisation du management

  • Adapter le modèle de management au contexte collaboratif et distanciel
  • Positionner les RH comme acteurs de la conduite du changement digital
  • Anticiper et gérer les situations anxiogènes liées à la sur-sollicitation numérique (droit à la déconnexion)

Concevoir et mettre en place une stratégie RH digitale

  • Choisir un SIRH et accompagner sa mise en oeuvre
  • Mettre l’expérience collaborateur au cœur de la stratégie RH
  • Analyser et piloter une stratégie à partir des data RH

Agile RH est un activateur
France Num référencé.

Des mains d'hommes et de femmes solidaires, dans un objectif d'égalité professionnelle.

Conseil en égalité professionnelle

La règlementation autour de l’égalité Femmes-Hommes dans les entreprises se renforce et évolue régulièrement. Au-delà des obligations règlementaires, ce sujet constitue un levier d’engagement des collaborateurs et un atout en termes de marque employeur. Nous aidons les DRH et dirigeants à se conformer à la règlementation et mettre en œuvre des actions concrètes par :

  • La réalisation du diagnostic Égalité professionnelle selon les 9 domaines légaux à couvrir
  • La négociation d’un accord égalité Femmes-Hommes avec les représentants syndicaux
  • La rédaction du plan d’actions égalité, couvrant au moins 3 des domaines imposés par la loi dont celui de la rémunération (obligatoire)
  • Le calcul de l’Index Égalité
  • La rédaction des fiches actions et des planning associés
  • Le dépôt du plan à la DREETS

 

Téléchargez des extraits de nos réalisations

Contactez-nous