Recrutement

À l’heure où la valeur d’une entreprise réside en grande partie dans les talents qui s’y trouvent, où le succès d’un recrutement tient autant aux compétences techniques qu’aux soft skills, et où la performance collective dépend en grande partie de la culture commune qui lie les équipes, le recrutement des start-up et PME constitue un enjeu de taille.

Nous les aidons justement à y répondre en formant et en accompagnant leurs dirigeants ou managers, au moyen notamment d’outils innovants d’évaluation de la personnalité et de la motivation professionnelle.

Nos missions de recrutement à la carte peuvent porter sur l’ensemble du processus de recrutement ou sur certaines de ses étapes seulement : de la définition des besoins en compétences jusqu’à l’intégration des collaborateurs sélectionnés, en passant par la définition d’outils adaptés, leur mise en œuvre, le sourcing des candidats et leur évaluation.

Structuration et implémentation de votre processus de recrutement

Appréhension de l’organisation et des processus RH existants
Définition de votre stratégie de recrutement
Définition de vos processus cibles
Déploiement des outils associés
Formation de vos managers au recrutement
Accompagnement de vos managers dans leur fonction

Analyse précise de votre contexte et des postes à pourvoir
Définition de votre stratégie de recherche
Identification et évaluation des candidats
Assessment : mises en situations, tests et entretiens spécifiques
Présentation des candidats sélectionnés
Accompagnement des nouveaux collaborateurs pendant leur période d’intégration

Évaluation et sélection des candidats

Nos missions de recrutement sont réalisées avec notre partenaire Point RH

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